Tout ce que vous devez savoir sur l’embauche d’un cadre supérieur

L’embauche d’un cadre supérieur est une opération qui s’effectue en toute discrétion. Les dirigeants se tournent souvent vers leurs propres réseaux pour plus de sécurité. Quels sont les canaux utilisés pour recruter un cadre supérieur? Comment recruter un cadre supérieur?

Canaux de sélection pour un cadre supérieur

Puisque l’embauche d’un cadre supérieur présente un risque pour l’entreprise, il est important de s’assurer que le candidat retenu est en mesure d’établir et de consolider un environnement de travail propice à l’atteinte des objectifs. En effet, dans la mesure où le candidat retenu ne répond pas aux attentes, cela pourrait être à l’origine de conséquences humaines et financières importantes pour l’entreprise. Par conséquent, il est préférable de rechercher dans les canaux où les profils de cadres sont susceptibles de se trouver dans un processus de recrutement.

Le premier moyen utilisé pour recruter un cadre supérieur est la recherche de son réseau personnel ou professionnel. C’est un canal qui permet de mieux sécuriser la procédure d’embauche d’un manager, mais il a ses limites. Dès lors, certains chefs d’entreprise préfèrent confier le projet à une entreprise contractante.

Comment recruter un cadre supérieur?

Pour réussir à recruter un cadre supérieur, vous devez garder à l’esprit que le cadre que vous recherchez peut déjà être dans une autre entreprise. Par conséquent, votre offre devra être suffisamment intéressante pour convaincre les bons profils de vouloir travailler pour votre entreprise. Pour cela, vous devez jouer avec des éléments tels que : le gain financier, les responsabilités, les avantages et les perspectives d’évolution de votre structure.

De plus, le profil de cadre dirigeant doit être en mesure d’apporter une valeur ajoutée à l’entreprise, en définissant les orientations et les angles de développement à court et moyen terme. Mais aussi de communiquer sur la méthode stratégique et les réalisations concrètes liées à la démarche, pour l’atteinte des objectifs. Afin d’évaluer ces différents points, vous pouvez le soumettre à un cas pratique.

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